Seleksi Pemimpin Lebih Tepat dengan Asesmen Objektif
Membantu produsen roti kemasan terkemuka di Indonesia menemukan dan menilai calon pemimpin berpotensi tinggi secara akurat dan terpercaya.
Profil Klien
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk adalah perusahaan roti terbesar di Indonesia yang beroperasi dengan merek Sari Roti.
Industri
Sari Roti
Jumlah Karyawan
10,000 karyawan
Kasus Penggunaan
Asesmen rekrutmen
Layanan yang Digunakan
Penilaian Kemampuan Manajerial dan Calon Pemimpin MCA
Tantangan
Memilih dan menilai pemimpin berkualitas untuk mendorong pertumbuhan dan keberhasilan sari roti.
Permasalahan Utama
Evaluasi Kepemimpinan yang Tidak Konsisten
Sulit menilai potensi kepemimpinan secara objektif, sehingga hasil penilaian bisa berbeda-beda dan subjektif.
Alat Penilaian yang Belum Standar
Belum tersedia alat penilaian yang seragam untuk mengevaluasi kemampuan kepemimpinan secara konsisten.
Kecocokan Kepemimpinan yang Kurang Tepat
Risiko menempatkan pemimpin yang kemampuan dan kekuatannya belum sepenuhnya sesuai dengan tujuan dan kebutuhan organisasi.
Pendekatan
Menerapkan asesmen psikologi objektif untuk menilai kemampuan kognitif dan kesesuaian karier kandidat sebelum penempatan.
Solusi
| Nama Test | Manfaat Test |
|---|---|
|
|
Menemukan minat dan kesesuaian kandidat agar lebih selaras dengan kebutuhan pekerjaan. |
|
|
Mengukur kemampuan kognitif dan keterampilan pemecahan masalah untuk keputusan rekrutmen yang lebih tepat. |
Hasil
Peningkatan akurasi dalam mengidentifikasi calon pemimpin berpotensi tinggi
Proses evaluasi kepemimpinan yang lebih objektif dan konsisten di seluruh level manajemen
Penempatan pemimpin yang lebih tepat untuk mendukung pertumbuhan organisasi jangka panjang
Daftar Sekarang dan Dapatkan Demo Gratis!
Daftar sekarang dan dapatkan demo gratis. Dapatkan wawasan yang jelas dan terstruktur yang membantu Anda membuat keputusan dengan percaya diri melalui asesmen tervalidasi, pengawasan ahli, dan pelaporan yang handal.
Dapatkan Demo Gratis